Come valutare se un Business Plan è ben fatto? Come evitare gli errori "nascosti" che un buon analista troverebbe?

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PROGRAMMA

La prima parte del corso, spiegando la struttura di un Business Plan, fornisce gli strumenti per valutare se un Business Plan è ben fatto e se è coerente internamente ed esternamente. Nella seconda parte, si studia un caso reale di Business Plan: un Analista esperto deve valutare se concedere un finanziamento di un piano di sviluppo, con acquisizione di una azienda estera. Conoscere come l’Analista studia il Business Plan fornisce le indicazioni su come redigerne uno ben fatto, coerente e senza errori “nascosti”.

  • Un case study reale: come capire subito se un Business Plan è ben fatto?

  • Le regole da seguire per la redazione di un Business Plan

  • Quali sono gli errori più comuni quando si presenta un Business Plan?

  • La struttura del Business Plan in dettaglio e l'analisi di sensitività

  • Un caso reale: studiamo il Business Plan per una acquisizione di una azienda estera: concedereste il finanziamento richiesto?

LA PRIMA LEZIONE E' GRATUITA!

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DOCENTE

ALFONSO RICCARDI